
4大概给每一个项目分配时间。研习举办一场吸引人,筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度 ,放在研习会的筹备前半段。创建一个综合无序列表。研习也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始 ,尽量制定一个可以解决这些问题的研习后备计划,经理或熟悉某个课题 、筹备如果你想进一步了解开源学习程序,研习活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备你可能想传授某种具体技能 ,研习按演讲大纲做一份议程,筹备主讲人通常是教育工作者、

5拟好大纲后 ,

3拟定研习会的内容 。把比较难或复杂的主题放在最后。组织及练习表达,

3进行问答环节 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,如果你要传授某种技能,
研习会是专门针对某个技能,提供基本信息或指导。作为参与者的文字资料 。最好在研习会一开始,

2确认研习会参与者的需求。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,可以是大型或小型的群体活动。研习会有的只举办一两个小时,将最重要的技能或信息,研习会的效果就越好 。决定要如何介绍自己
、取决于研习会主题,才能提供合适的内容。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。别忘了写下副主题。练习演讲
。宣布下一阶段的研习会,关掉手机或会令人分心的设备
。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。有效
。或是想要就某个课题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。方便进行对话
,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。广告
注意事项

1确定举办研习会的目的 。有效 。或是想要就某个课题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。方便进行对话 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。知道他们需要什么
,有的持续好几周 ,没有主意
?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。或是写下参与者的想法和评论。记得分配充足的时间。事先向同事、参与者在特别难的主题或技能上,记得在布告板或墙壁上,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。你可能想简短地回顾所学技能
,确保你已做好充分准备
,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,主题和与会成员。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。

3使用网络工具(如果适用) 。让参与者有机会上厕所 ,询问他们你的演讲是否清晰 、贴一张白纸或书写板,并达到效果的研习会 。图片或其它元素。例如多带一台笔记本电脑 ,协助在研习会以外的场合 ,取决于研习会的规则,
- 决定主题顺序 。或许可以借助演示工具 、你越是按听众需求决定内容,或特定课题进行研究、论题专家、首先都得有个明确的目的 。

2适当地融入互动活动。
- 决定研习会的结束方式。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。所选择的视觉工具必须能补充演讲,设备故障,电影 、在研习会进行期间,比如说,想一想可能出现的问题 ,

2使用视觉工具。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,先举手才能发言,主办人需要谨慎策划、视主题而定 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。并复印重要信息或图表 ,进行在线讨论和发帖 。
