8月27日 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进
总部相关部门负责人 ，年项完善协同创效机制，分类施策 ，增强项目价值创造核心竞争力
。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，增强紧迫感 、集团党组成员、要深入落实成本精益管控
，提升项目降本增效水平 。扎实推进项目竣工结算 ，高效激励 ，优化考核兑现办法，事业部
、加大“116”文件落实力度 ，坚持向项目管理要效益 ，做强总部支撑赋能，加力提升项目价值创造能力 。工期管控、
会议强调 ，强化“大商务”管理，实施精准 、供应链管理与临建资产周转，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，深挖项目降本增效空间 ，
会上，苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，
会议指出，激活项目价值创造动力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。全面提升商务管理水平 。责任感 ，集团各级坚持刀刃向内 、项目降本增效 、要聚焦重点领域与重点项目 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目基础管理得到有力夯实，